Změny ve vedení innogy v ČR

„Energetický svět prochází výraznými změnami a dnes schválená transakce mezi koncerny RWE a E.ON je toho důkazem. I já osobně musím udělat změnu a po 17 letech působení ve vedení našich firem v České republice se budu soustředit nadále jen na koncernové aktivity. Z pozice člena boardu innogy SE se už v nové situaci po rozhodnutí Evropské komise o celkové transakci nemohu dále podílet na řízení aktivit v České republice,“ řekl Martin Herrmann.

Spolu s ním odchází z vedení innogy Česká republika i stávající finanční ředitel Thomas Merker. Ten bude dále pokračovat ve vedení společností innogy Grid Holding, GasNet a GridServices, tedy síťových společností, které přecházejí do majetkové struktury konsorcia fondů Macquarie.

Kontinuita pod značkou innogy
Řízení veškerých aktivit innogy v ČR a tedy i vedení akciové společnosti innogy Česká republika převezmou dlouholetí manažeři innogy Tomáš Varcop, Zbyněk Solecký a Josef Benda. První dva jmenovaní nadále zůstávají i ve vedení obchodní společnosti innogy Energie.

„Naším společným cílem je rozvíjet innogy jako jedničku na trhu se zemním plynem a nadále posilovat naše aktivity v oblasti obchodu s elektřinou a čistou mobilitou. Kontinuita pod značkou innogy na českém trhu je pro nás mimořádně důležitá. Chceme zákazníkům garantovat jistoty a kvalitu, na kterou jsou od innogy zvyklí. Je třeba zdůraznit, že innogy nikam neodchází. Naopak budeme na trhu i nadále solidní a spolehlivou firmou, ale i dravou konkurencí,“ doplnili společně členové představenstva.

17 let ve vedení skupiny v ČR
Martin Herrmann od května 2002 působil v RWE, kdy se stal členem představenstva a finančním ředitelem tehdejšího Transgasu, od roku 2007 řídil všechny aktivity skupiny v České republice a poté od roku 2011 i veškerá zastoupení RWE ve střední a východní Evropě. V roce 2016 byl zvolen do představenstva nově vzniklé společnosti innogy SE v Essenu jako člen představenstva zodpovědný za retail. Martin Herrmann byl u všech klíčových okamžiků, které se odehrály v české energetice a plynárenství v posledních dvaceti letech.

„Ne každému manažerovi se v jeho profesní kariéře podaří stát u tak výrazné proměny energetického sektoru zahrnující postupné oddělování obchodu, skladování, tranzitní přepravy a distribuce zemního plynu, tzv. unbundling. Tento proces nakonec vedl k odprodeji provozovatele tranzitní soustavy NET4GAS investičnímu uskupení Allianz/Borealis a tedy k dotažení tzv. vlastnického unbundlingu. Nezapomenutelné pro všechny, je úspěšné zvládnutí plynárenské krize na začátku roku 2009. V roce 2013 jsme také do našeho síťového byznysu přibrali silného investora v podobě konsorcia fondů pod vedením Macquarie, který bude dnes garantem dalšího provozování a rozvoje plynárenských sítí v ČR. V posledních letech jsme pak byli svědky výrazného rozvoje energetiky směřujícího k moderním trendům a inovacím. Je skvělé, že i v těchto oblastech patří innogy v ČR k lídrům. Tento trend jsme potvrdili i akvizicemi v oblasti telekomunikací a chytrých sítí. Společně s tisícovkami českých kolegů jsme v posledních dvou desetiletích vytvořili skutečně silný energetický byznys, do kterého počítám tradiční plynárenství spojené s distribucí, ale i byznys skladování zemního plynu a samozřejmě moderní odchod s energiemi, teplárenství, CNG a zákaznický servis, tedy oblasti, které se nadále budou rozvíjet samostatně,“ doplnil Martin Herrmann.