|
Vztahuje se k |
Když si jen myslíme, že si rozumíme: Wishful perceiving bias ve firemní komunikaci a vztazích7.července » Firemní sociolog V každodenním firemním životě je klíčové, aby si zaměstnanci i vedení správně rozuměli, sdíleli společné hodnoty a efektivně spolupracovali. Přesto se často stává, že předpokládáme, že naši kolegové, podřízení nebo nadřízení sdílejí stejné hodnoty a… Umělá inteligence: Jak překonat obavy a posílit svůj tým23.června » Firemní sociolog Většina firem řeší, jak umělou inteligenci implementovat. Málokterá ale řeší, jaký dopad to má na zaměstnance. Výzkumy ukazují, že bez správného vedení může nasazení AI vést k úzkosti, odlivu talentů i poklesu produktivity. Klíčové je, jak lze AI př… Psychologická bezpečnost: Neviditelný motor inovací ve firmách9.června » Firemní sociolog Většina firem dnes investuje do technologií, automatizace a digitálních nástrojů. Ale skutečnou konkurenční výhodu už neurčují stroje. Určuje ji atmosféra ve firmě – konkrétně to, zda se lidé nebojí otevřeně říkat, co si myslí. Psychologická bezpečn… Zaměstnanecký asistenční program (ZAP): Inovativní benefit pro moderní firmy19.května » Firemní sociolog Zaměstnanecký asistenční program (ZAP) představuje benefit, který se rychle stává standardem ve firemní kultuře nejen v zahraničí, ale i v České republice. Jeho hlavním cílem je podpora zaměstnanců v náročných životních situacích, které mohou negati… Interim management: nástroj pro řízení a rozvoj firem5.května » Firemní sociolog V dnešních organizacích se setkávají pracovníci z pěti různých generací, což přináší nejen rozmanitost pohledů, ale i potenciální zdroje konfliktů. Pochopení podstaty těchto rozdílů, efektivní řízení napětí a strategické využití generační diverzity … Jak porozumět generacím na pracoviąti: Řeąení konfliktů a budování silných týmů napříč věkem28.dubna » Firemní sociolog V dnešních organizacích se setkávají pracovníci z pěti různých generací, což přináší nejen rozmanitost pohledů, ale i potenciální zdroje konfliktů. Pochopení podstaty těchto rozdílů, efektivní řízení napětí a strategické využití generační diverzity … První zkuąenost s vedením lidí7.dubna » Firemní sociolog Pamatujete si, jaké to bylo, když jste poprvé dostali na starost vlastní tým? Ten mix nadšení, nervozity, nejistoty a pocitu odpovědnosti? Pro mnoho nových vedoucích je začátek této cesty plný otazníků. Často se potkáváme s těmi, kteří chtějí být do… Jak se mění svět HR a na co by se firmy měly připravit?24.března » Firemní sociolog Svět práce se neustále vyvíjí a letošní rok není výjimkou. Technologický pokrok, změny v očekávání zaměstnanců a dynamické tržní prostředí nutí personalisty i manažery přizpůsobovat své strategie. Jaké trendy budou v HR dominovat a jak se na ně moho… Když kolega žárlí na vaąe úspěchy: Jak zvládnout nepříjemnou situaci10.března » Firemní sociolog Firma řeší závažný problém. Jedna část vedení má na jeho řešení zcela jiný názor než jiná. Obě se proti sobě „zabetonovaly“ a není nikdo, kdo by je rozsoudil. Patová situace škodí firmě jako celku. Co teď? Případová studie: Jak zvládnout přechod z kolegy na vedoucího24.února » Firemní sociolog Umělci, kreativci a také někteří specialisté jsou senzitivní lidé. Jak v jejich prostředí prosazovat rozhodnutí? Zvláště taková, která se jim nebudou líbit? Jak změnit komunikaci a posílit mezilidské vztahy10.února » Firemní sociolog V každodenním životě se nevyhneme situacím, kdy je potřeba vyjádřit své pocity, potřeby nebo nesouhlas. Často se však dostáváme do konfliktů, protože naše sdělení vyzní jako útok nebo kritika, což vede k obraně druhé strany a ztrátě možnosti najít ř… Smysluplná podpora zaměstnanců: Klíč k úspěchu firem27.ledna » Firemní sociolog Začátek roku je skvělou příležitostí, jak zlepšit pracovní prostředí a pohodu zaměstnanců. Podle odborných studií přispívá pohoda k vyšší produktivitě, nižší fluktuaci a celkové spokojenosti v týmu. V našem článku se zaměřujeme na praktické strategi… |
|