Petr Hlušička

Adventní období a konec roku v sobě mají zvláštní kvalitu, kterou během roku často postrádáme. Společnost se na chvíli zpomalí, kalendáře se paradoxně zaplní, ale zároveň vzniká prostor, který nás přirozeně vede k zastavení.

Mnoho organizací proklamuje touhu být inovativní. Vize průlomových nápadů, nových tržních příležitostí či smělých produktových změn zní lákavě a ambiciózně. Přesto se ve firemní realitě opakovaně setkáváme s tím, že přestože lídři chtějí inovace pod…

Neřešené spory mezi kolegy nejsou „jen“ osobní záležitostí — podkopávají výkon, snižují angažovanost a poškozují atmosféru celé organizace. V tomhle praktickém průvodci popisuji, jak konflikt vyvíjí svou dynamiku, jaké signály sledovat, co může děla…

Firemní prostředí a poznatky o něm prochází neustálou proměnou. Očekává se, že vedoucí budou strategičtí, výkonní, empatičtí a zároveň inspirativní – jednoduše perfektní. Realita však ukazuje, že vedení lidí a vedení práce v jedné roli jsou dvě odli…

Dlouho se v korporátním světě věřilo, že opravdový lídr musí být neotřesitelný – racionální, pevný, bez známky emocí. Jenže moderní doba, plná změn, stresu a nejistoty, ukazuje, že právě schopnost projevit empatii a lidskost může být skutečným měřít…

Blíží se období firemních večírků a akcí – čas, kdy se zaměstnanci i vedení setkávají mimo pracovní prostředí. Mnozí je vnímají jen jako „odměnu“ či tradici, ale ve skutečnosti mají firemní večírky hlubší význam. Správně pojaté akce mohou výrazně po…

Rozvoj leadershipu představuje klíčový, avšak často opomíjený faktor dlouhodobého úspěchu organizace. Vytvářením budoucích lídrů z vlastních řad firma nejen zajišťuje kontinuitu firemní kultury, ale také uchovává a předává cenné znalosti a zkušenost…

V klidných obdobích se může zdát, že tým zvládne fungovat téměř sám. Skutečná role vedoucího se ale ukazuje až ve chvílích, kdy výsledky nejsou ideální, očekávání rostou a tlak sílí. Právě tehdy je na něm, aby dokázal tým provést složitým obdobím, u…

V prostředí, kde roste tlak na výkon, zrychluje se pracovní tempo a zvyšuje se psychická zátěž, je pro firmy klíčové nejen hledat způsoby, jak udržet produktivitu, ale také jak ochránit zdraví a pohodu svých lidí. Employee Assistance Program (EAP) s…

V každodenním firemním životě je klíčové, aby si zaměstnanci i vedení správně rozuměli, sdíleli společné hodnoty a efektivně spolupracovali. Přesto se často stává, že předpokládáme, že naši kolegové, podřízení nebo nadřízení sdílejí stejné hodnoty a…

Většina firem řeší, jak umělou inteligenci implementovat. Málokterá ale řeší, jaký dopad to má na zaměstnance. Výzkumy ukazují, že bez správného vedení může nasazení AI vést k úzkosti, odlivu talentů i poklesu produktivity. Klíčové je, jak lze AI př…