Komise – náplň a její kompetence    

Komise Zdravého města a místní Agendy 21 (MA21) je poradním orgánem rady města, který odborně a manažersky dohlíží nad procesy Projektu Zdravé město (dále jen PZM) a MA21. Působnost a kompetence komise jsou vztaženy ke všem činnostem města, které se týkají PZM a MA21. Vyslovuje se ke koncepčním i operativním otázkám, které mohou mít vliv na zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve městě. Dále se zabývá uplatněním principů participace a partnerství ve městě. Výsledkem kvalitní činnosti komise má být mj. sladění činností ve městě se standardy EU a posílení kapacity pro získávání prostředků z mezinárodních zdrojů. Komise je orgánem fungujícím na základě mezisektorového partnerství – jsou zde zastoupeny subjekty z řad veřejné správy, neziskového i podnikatelského sektoru.  

OBLASTI PŮSOBNOSTI:               

A. Základní procesy – zlepšování vnějších vztahů            

B. Strategie rozvoje – pro zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života                

• aktivní spolupráce na komunitním plánování v rámci území města (realizace principů programovosti, participace a partnerství)  
• komunikace s komisemi a odbory úřadu v rámci strategického plánu města (přenos informací z/do komunitního plánu; realizace principů programovosti a participace)  
• vyjádření k vlivu rozvojových záměrů ve městě na udržitelný rozvoj, zdraví a kvalitu života (realizace principu udržitelného rozvoje)                
  

C. Komunikace s vedením města - k podmínkám pro PZM a MA21 a pro vnější vztahy                

• návrhy pro vedení města ve vazbě na zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve městě  

KOMPETENCE:  

 A . Příprava  komunitního plánu  

• vytvořit návrh a realizace Plánu zdraví (neboli Komunitního plánu)  
• předávat podněty vzniklé v procesu Plánu zdraví ostatním komisím rady města, pokud se týkají oblastí v jejich kompetenci; žádat informace o způsobu řešení těchto podnětů  
• předávat podněty vzniklé v procesu plánu odborům MěÚ, pokud se týkají oblastí v jejich kompetenci; žádat informace o způsobu řešení těchto podnětů  
• zúčastňovat se svými členy za jednotlivé oblasti celostátních setkání pracovních skupin Plánu zdraví, které pořádá NSZM ve spolupráci s ministerstvy a odbornými institucemi    
  

B . Odborná posuzování vlivu na udržitelný rozvoj, zdraví a kvalitu života a k procesům participace veřejnosti           

C. Podpora dílčích aktivit v rámci komunitního plánu          

• vydávat doporučení pro přidělování finančních prostředků v rámci grantového systému města  

ZÁKLADNÍ ČINNOSTI:

A. Účast na tvorbě základní verze komunitního plánu     

• jádro komise vzniká při tvorbě základní verze komunitního plánu - vytipovat aktivní zástupce ve městě pro vybrané okruhy/obory/témata       

B. Aktualizace a hodnocení komunitního plánu

• pravidelné každoroční hodnocení stavu předmětné oblasti Plánu zdraví a plnění dohodnutých aktivit a příprava podkladů pro inovovanou verzi komunitního plánu – předchází veřejnému projednání komunitního plánu         

C. Sestavení a sledování základní sady místních ukazatelů               

• návrh sady místních ukazatelů pro sledování úspěšnosti postupu v prioritních cílech komunitního plánu
• dohled nad plněním stanovených ukazatelů  
• prezentace výsledků ukazatelů na každoročním veřejném projednání komunitního plánu

 D. Iniciace a podpora nových nebo zlepšených aktivit dle komunitního plánu        

• možnost neformálně přenášet formulované inovace a aktivity do činnosti organizací a institucí ve městě  
• možnost zprůchodnit a podpořit tyto aktivity (zejména v rámci úřadů i jednotlivých odborů, kteří se většinou podílejí na tvorbě rozpočtů měst, obcí a krajů)