HR-News.cz

Formální vzdělání v HR nehraje při odměňování téměř žádnou roli. Vyplývá to z průzkumu vzdělávací platformy SUHR, kterého se zúčastnilo 580 HR profesionálů z Česka. Výši jejich mzdy ovlivňuje spíše seniorita, dovednosti, typ role nebo práce ve velkých městech. V některých případech dokonce vydělávají více lidé se středoškolským vzděláním než jejich kolegové s vysokoškolským diplomem.

Český pracovní trh stojí před demografickou realitou. Nejpočetnější skupinou pracujících jsou dnes lidé nad 50 let. Zároveň právě tato skupina tvoří třetinu nezaměstnaných. Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR spolu s partnery proto spouští platformu Práce bez hranic, která chce systematicky otevřít téma práce ve vyšším věku a odstranit bariéry, které tuto skupinu na trhu práce znevýhodňují.

Efektivní správa firemních financí je téma, které nestačí sledovat přes zůstatek na bankovním účtu. Klíčovým ukazatelem zdraví podniku je cashflow. Veronika Lencová, lektorka a konzultantka společnosti ICT Pro s pětadvacetiletou praxí ve finančním řízení a controllingu, to říká přímo: cashflow není jen účetní výkaz, je to výsledek toho, jak dobře nebo špatně je celá firma řízena.

Jak jednat s odbory a se zástupci zaměstnanců smysluplně, efektivně a cílevědomě? S kým jednat a s kým naopak ne? Jak reagovat na požadavky odborářů? Co nabízet a co nenabízet? Co dělat, když se odboráři nechtějí dohodnout? Jak se nenechat zatlačit do kouta?

Často se nám stává, že i naše nejlépe míněná snaha o změnu narazí na neviditelný odpor. Systemický přístup mě naučil, že místo marného tlaku na výsledek je mnohem efektivnější porozumět vnitřním postojům a automatickým vzorcům, které ovládají naše chování. Skutečná změna se rodí v hloubi našeho myšlení a prostřednictvím pochopení celého systému vztahů lze dosahovat výsledků bez zbytečných konfliktů. V komunikaci je zkrátka výhodnější být jako voda, která přirozeně hledá cestu, kudy protéci.

Víte, co vás čeká, až vstoupí v platnost nová směrnice EU o transparentnosti odměňování? Odborný online webinář, který proběhne 9. dubna od 13:00 a 23. dubna od 14:00, vám pomůže zorientovat se v připravovaných změnách a připravit vaši organizaci včas.

V rámci své analýzy jsem zpracoval rozsáhlý dataset 7 044 příspěvků od 51 nejvlivnějších českých lídrů za rok 2025 podle společnosti FutureSales. Mým hlavním cílem bylo definovat vítězný recept na obsah pro rok 2026, který kombinuje technologickou vizi s hlubokou lidskou autenticitou.

Tři čtvrtiny kandidátů v inovativních firmách práci mají, a přesto je většina z nich otevřena nové nabídce. Jenže jejich pozornost se nezíská snadno. V našem průzkumu StartupJobs za rok 2025 jsme se ptali téměř 1.800 respondentů na to, kdo tvoří tento trh, co od zaměstnavatelů očekává a proč tolik nabídek skončí bez odezvy ještě před prvním kontaktem.

České firmy s více než 25 zaměstnanci musí ze zákona zaměstnávat lidi se zdravotním postižením, odvádět peníze státu, nebo využít takzvané náhradní plnění – tedy odebírat výrobky či služby od společností zaměstnávajících lidi se zdravotním postižením. Právě o tuto možnost je mezi zaměstnavateli stále větší zájem. Firmy ale narážejí na omezené kapacity chráněných dílen – kdo začne situaci řešit pozdě, může mít problém vhodného dodavatele vůbec najít. Ideální je domluvit se na náhradním plnění už…

V práci se často setkáváme s názorem, že emoce do profesionálního prostředí nepatří. Že bychom měli být jako stroje – racionální, výkonní a odpojení od svých pocitů. Jako psycholožka a lektorka, která se tématem duševního zdraví zabývá dlouhodobě, vám ale musím říct jedno: je to mýtus. Emoce z našeho fungování nejde „vypnout“. Jsou naší součástí, a pokud se je snažíme ignorovat, dříve či později nás doženou – ať už v podobě vyhoření, náhlého výbuchu vzteku kvůli maličkosti nebo pasivity.

Většina firem už to ví. Ví, že s AI dělají chyby, že jejich prezentace nikoho nepřesvědčí, a že změny v týmu procházejí hůř, než by musely. Ale vědět a něco s tím udělat – to jsou dvě různé věci. A právě proto jsme pro Vás připravili sérii webinářů na sedm aktuálních témat. Naše bezplatné webináře reagují na věci, které se dnes řeší na poradách, v HR týmech i v kancelářích vývojářů. Žádná velká teorie. Každý webinář trvá hodinu a je stavěný tak, aby si účastníci odnesli praktické poznatky,…

Pracovní pohovory v Česku se mění. Stále převažuje klasický model – životopis a několikakolové pohovory. Roste ale tlak uchazečů na rychlost výběrového řízení, srozumitelná pravidla a lepší zpětnou vazbu. Zásadní změnu přinese evropská směrnice – podle ní musejí firmy už v nabídkách pracovních pozic uvádět výši mzdy.

Soutěž Zaměstnavatel roku už téměř čtvrt století mapuje kvalitu řízení lidí v České republice a letos chce svou roli ještě více upevnit. Čtyřiadvacátý ročník vzniká ve spolupráci tří silných partnerů – společnosti Pluxee, Asociace personalistů České republiky a Klubu zaměstnavatelů.

Německý pilotní projekt zkráceného pracovního týdne má po dvou letech první konkrétní výsledky. Zpráva z února 2026 mapuje, jak 40 ze 41 původně zúčastněných organizací model buď upravilo, zachovalo nebo opustilo.

Získat ty nejlepší lidi je jednou z klíčových rolí HR a touhou každého manažera. Přesto se v praxi často setkávám s tím, že nábor podceníme a následky pak řešíme ještě dlouhé měsíce. Špatný výběr totiž není jen otázkou peněz a ztraceného času, ale především ohrožením samotné atmosféry a kultury uvnitř firmy. Jak tedy v dnešní době vést výběrový pohovor profesionálně, efektivně a s důrazem na budoucí partnerství?