HR-News.cz

Zaměstnance ve firmách dnes nestresuje jen množství práce, ale především situace, na které nejsou připravení – chyby, nečekané rozhovory nebo nutnost reagovat okamžitě. Největší tlak tak vzniká v běžných pracovních momentech, například při poradách nebo 1:1 schůzkách. Existují přitom jednoduché způsoby, jak tyto momenty zvládat lépe a dlouhodobě snižovat stres.

DUAA 2025 mění pravidla přenosu a využívání dat v UK. Zjistěte, co to znamená pro firmy, GDPR, AI systémy a kybernetickou bezpečnost.

U elektronických školení BOZP a PO narážejí firmy dlouhodobě na stejný problém: Jak prokazatelně doložit, že test skutečně absolvoval daný zaměstnanec? Právě tato nejistota byla často hlavním argumentem odpůrců online vzdělávání. Ukazuje se však, že moderní technologie, konkrétně Bankovní identita (Bank iD), nabízí řešení, které administrativní zátěž i pochybnosti o identitě definitivně odstraňuje.

Family Hub Nusle, s.r.o. přináší personalistům něco, co na trhu benefitů stále chybí: komplexní, odborně vedenou péči o duševní zdraví zaměstnanců a jejich rodin, která se dá snadno integrovat do firemních programů. V době, kdy se práce prolíná s osobním životem víc než kdy dřív a firmy se potýkají s nedostatkem motivace, vyhořením, fluktuací i dlouhými absencemi, začíná být zřejmé, že klasické benefity už nestačí. Zaměstnanec, který doma řeší krizi, přichází do práce unavený, roztěkaný a často…

LinkedIn nám vždy přinášel změny funkcionalit v platformě. Dnes se na nás žene jedna, která pravděpodobně změní způsob, jak LinkedIn používáte u většiny z vás. A to se týká jak vyhledávání na této platformě, tak například LinkedIn postování. AI je pro LinkedIn příležitostí a zároveň hrozbou. Stejně jako pro nás. Pojďme na to. O tom jak můžete využít AI i na LinkedIn jsme tu již mluvili např. v článcích, jak nahradit fotografa nebo jak nahradit kameramana.

Firmy dnes intenzivně investují do AI, automatizace a nových technologií. Méně pozornosti ale často věnují tomu, jak těmito změnami provést lidi. Právě zde může sehrát důležitou roli profesionální koučink – jako nástroj, který pomáhá lídrům, týmům i jednotlivcům zvládat tlak, nejistotu i proměnu pracovních rolí. Také letošní Mezinárodní týden koučování ukazuje, že ve firmách už nejde jen o výkon, ale hlavně o jeho udržitelnost.

Úspěch v předchozím působišti není automatickou zárukou dobrých výsledků u vás. Různé firmy, kultury i týmy vyžadují odlišné přístupy. Není proto výjimkou, že manažer uznávaný v jedné organizaci, v jiné selže. Mění se firmy, společnost i postoje lidí k práci. Při výběru je proto klíčové ověřit, na čem manažer staví, jakou škálou technik disponuje, co je typické pro jeho manažerský styl a zda zapadá právě k vám. Více o tom, jak efektivně zmapovat potenciál budoucích leaderů, se dočtete v článku…

Jenom třetina zaměstnanců nemá vedlejší příjem a ani to neplánuje: stačí jim výplata z hlavního zaměstnání a volný čas je pro ně cennější. Vyplývá to z reprezentativního průzkumu personální společnosti Předvýběr.CZ, pro který data sbírala agentura Talk Online Panel.

Podpora zdraví zaměstnanců v českých firmách se sice rozvíjí, stále však v řadě případů naráží na nízkou prioritu vedení a nedostatek systematického řízení. Firmy se soustředí spíše na administrativně i finančně méně náročná opatření, zatímco klíčová preventivní péče zůstává nejméně rozvinutou oblastí. Vyplývá to z průzkumu think tanku Ministr zdraví, realizovaného v rámci projektu Zdraví ve firmách. Ten také ukázal, že 42,5 % firem investuje do zdraví svých zaměstnanců do 10 000 Kč ročně.…

Moderní HR agenda už dávno není jen o náborech, ale vyžaduje maximální soustředění při složitých strategických schůzkách i citlivých rozhovorech mezi čtyřma očima. Získat z takových setkání přesný výstup bez narušení důvěry představuje výzvu, kterou umí spolehlivě vyřešit umělá inteligence s ohledem na nejpřísnější bezpečnostní standardy.

Témata, která ještě nedávno dominovala HR konferencím – wellbeing, smysluplnost práce nebo employee experience – se dostala na vedlejší kolej. Ne proto, že by přestala být důležitá, ale proto, že si je firmy v současném klimatu nemohou dovolit jako prioritu. Ekonomická nejistota, technologický tlak a měnící se očekávání vedení mění pravidla hry. HR oddělení jsou pod drobnohledem, jak rychle přejdou od inspirativní rétoriky ke kvantifikovatelným výsledkům.

Představte si situaci, kdy hledáte klíčového vývojáře nebo obchodního ředitele. Máte desítky kandidátů, probíhají kola pohovorů, ale proces se vleče týdny. Bez tvrdých dat netušíte, kde je problém. Je chyba v příliš složitém zadání testu? Reagují manažeři na zaslaná CV pozdě? Nebo cílíte na špatné kanály?

Leadership v roce 2026 řeší jiné otázky než před pěti lety. Nestačí zavést nový systém hodnocení nebo poslat manažery na školení. Firmy hledají odpovědi na to, jak vést lidi v hybridním prostředí, jak využít technologie bez ztráty lidského rozměru a jak budovat týmy, které vydrží tlak neustálých změn. Právě na tyto otázky reaguje 13. ročník Mezinárodní konference o koučinku CONNECTOR, která se uskuteční 19. – 20. května 2026 v Art Restaurantu Mánes v Praze.

První den nového pracovníka na novém pracovišti je klíčový. Tento den totiž předurčuje, jak bude probíhat onboarding nového zaměstnance, jak se bude zaměstnanec v nové firmě cítit a jak bude své nové zaměstnání vnímat. Vedle administrativy a nutných formalit je proto důležité, aby personální oddělení věnovalo pozornost i neformální stránce nástupu. Právě ta často rozhoduje o tom, jaký vztah si nováček k firmě vytvoří. V tomto textu se zaměříme na to, jak první den připravit tak, aby byl…

Nastavení bonusů a odměn je pro firmy věčné téma, protože málokterý systém dokáže fungovat dlouhodobě bez úprav nebo zjednodušování. S novými evropskými pravidly o transparentnosti se navíc schopnost doložit konkrétní výsledky práce stává zásadním argumentem pro obhajobu rozdílů v platech mezi kolegy. Pro každého, kdo chce mít v této oblasti náskok a nastavit pravidla férově i efektivně, je připraven specializovaný program, který proběhne 23. a 24. dubna 2026 na VŠE v Praze.