HR-News.cz

Klasický situační leadership pracuje s jednoduchou a silnou logikou: hodnotíme, zda člověk umí (kompetence) a zda chce (motivace). Podle toho volíme efektivní styl vedení. Jenže praxe ukazuje ještě třetí rozměr: může. Má podmínky? Má zdroje? Má prostor? „Performance enablement“, volně přeloženo jako „vytváření podmínek pro výkon“, rozšiřuje tradiční pohled na řízení lidí právě o tento třetí faktor. Protože i ten nejmotivovanější a nejkompetentnější člověk podá slabý výkon, pokud mu systém…

Nezaměstnanost v Česku klesla v dubnu na 4,9 procenta z březnových pěti procent. Ve srovnání s loňským dubnem je podíl nezaměstnaných o 0,6 procentního bodu vyšší, dubnová nezaměstnanost je nejvyšší za deset let. Za meziměsíčním snížením nezaměstnanosti stály sezonní práce. Analytici ale upozornili, že pokles byl slabší, než je v tomto období obvyklé. Dopady konfliktu na Blízkém východě se podle odborníků na českém trhu práce zatím neprojevily.

Jako konzultant se vracím do firem už přes tři desetiletí. Scénář je často podobný: HR mě zve s tím, že jejich systém hodnocení „nefunguje“. Manažeři ho vnímají jako nutné zlo a administrativní zátěž, zaměstnanci jako formální rituál bez reálného dopadu. Moje první otázka v takové situaci vždy zní: „Kdo hodnotí hodnotitele za to, jak kvalitně hodnotí?“

Deset let, více než tisícovka návštěvníků, stovky inspirativních řečníků a jedna silná ambice: ukázat, že HR už dávno není jen o náboru a benefitech, ale součást strategického řízení firem.. Jubilejní 10. ročník People & Culture Show - HRko 2026 se 14. a 15. října 2026 vrací do ostravského Gongu a opět chce posunout hranice toho, jak může vypadat světový HR event.

Microsoft provozuje jeden z největších systémů korporátní špionáže v historii internetu. A nejen recruitment komunita o tom (téměř) neví. Že LinkedIn sleduje, jaká rozšíření máte v prohlížeči nainstalovaná, píšu již od roku 2017 (zdroj 1, zdroj 2, zdroj 3). Tehdy sledoval 38 rozšíření. Dnes je to přes 6 000 – a celá věc je podstatně závažnější, než se původně zdálo.

Většina personalistů dnes tráví více času u klávesnice psaním e-mailů a inzerátů než skutečným kontaktem s lidmi. Umělá inteligence se často prezentuje jako složitá věda, ale v praxi to může být spíše velmi schopný stážista, který nikdy nespí a má hotovo v řádu sekund.

Psychologie v řízení lidí, pokročilá diagnostika a moderní fenomény, které hýbou týmy. Přinášíme přehled nadcházejících online workshopů společnosti Image Lab, které nabízejí pohled za oponu běžných manažerských postupů a zaměřují se na skryté příčiny chování zaměstnanců i lídrů.

EDPB odhalil zásadní nedostatky při uplatňování práva na výmaz dle GDPR. Firmy selhávají v procesech, lhůtách i technickém mazání dat.

Umělá inteligence se z kancelářského prostředí přesouvá z role zajímavé novinky do pozice běžného pracovního nástroje. To, co ještě nedávno působilo jako experiment, dnes firmám i zaměstnancům pomáhá s každodenní agendou. Největší změny jsou vidět především u rutinních činností, které zabírají čas, ale nepřinášejí vysokou přidanou hodnotu. AI tak postupně mění způsob, jakým lidé pracují s texty, informacemi, daty i organizací pracovního dne.

Již 27. května se Kongresové centrum Praha promění v epicentrum českého HR. Konference HR Know-How s podtitulem „HoRizont“ slibuje odpovědi na otázky, které si dnes klade každý lídr: Jak efektivně využít prediktivní analytiku, kde končí právní odpovědnost u AI a jak udržet duševní zdraví týmů v digitálním věku?

Peněženky postupně nahrazuje pohodlí mobilních technologií a digitalizace se přirozeně stává standardem i v oblasti zaměstnaneckých benefitů. Už na jaře roku 2024 uvedly Up Benefity na český trh první plně virtuální benefitní kartu. A po dvou letech se ukazuje, že šlo o vizionářský krok – toto moderní a ekologické řešení si oblíbilo už více než 700 firem a organizací, které hledají maximální efektivitu a komfort pro své lidi.

Více než polovina pracujících v Česku nemá ve firmě přístup téměř k žádným informacím o mzdách. Jen malá část lidí zná mzdová rozpětí pro jednotlivé pozice, kritéria, podle kterých se mzdy určují a navyšují, nebo to, jak si jejich mzda stojí ve srovnání s podobnými pozicemi. Vyplývá to z průzkumu Platy.cz mezi téměř 2 700 respondenty. Data zároveň ukazují, že tam, kde lidé považují pravidla odměňování za transparentní, mnohem častěji vnímají systém také jako férový. Pocit spravedlnosti ale…

Tlak na agilitu, adaptabilitu a neustálé osvojování nových dovedností je každodenní realitou současného firemního prostředí. Přesto se při plánování rozvojových programů opakuje stejná chyba: rozvoj se nastavuje bez přesné znalosti výchozího stavu. Ivana Vasilis z TCC online vám ukáže, jak od začátku nastavit proces rozvoje tak, aby byl cílený a měřitelný a aby investice do něj nepřišla vniveč.

Přestože se zdá, že na českém trhu práce s dlouhodobě nízkou nezaměstnaností panuje stabilita a většina lidí aktivně nehledá nová místa, loajalita českých zaměstnanců je překvapivě velmi křehká. Z aktuálního Barometru zaměstnanců od Up Benefity vyplývá, že pouze 19 % pracovníků je u svého stávajícího zaměstnavatele natolik spokojených, že by je nepřiměla k odchodu ani výrazně lepší nabídka. Ostatní by se zlákat nechali, ale většina ne penězi.

Práce personalisty už dávno není jen o náborech a pohovorech. Stala se z ní disciplína na pomezí psychologie, managementu a – především – precizního práva. Každý den prochází rukama HR manažerů desítky dokumentů: od pracovní smlouvy přes dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr až po nejrůznější informační povinnosti. V čem spočívá největší úskalí této administrativní zátěže? Paradoxně v tom, jak moc se někdy snažíme být „důkladní“.