|
Vztahuje se k |
Je správný čas na prodej firmy? | Jiří Jemelka (JPF)26.června » MladýPodnikatel.cz S několika podnikateli jsem v poslední době vedl debatu o tom, zda je teď správný čas na prodej jejich firem - vzhledem ke stavu ekonomiky, politice, trhu a tak dále. Jak to vidí Jiří Jemelka? The post Je správný čas na prodej firmy? | Jiří Jemelka … Majitelé firem jsou překážkou růstu, často se zbytečně spokojí s málem, říká interim manažer Jemelka19.června » Ekonom iHNed.cz Když Jiří Jemelka, zakladatel společnosti JPF Czech, hodnotí kondici českého byznysu, nezní jako člověk, který by hledal chyby mimo něj. Právě naopak. V naprosté většině případů jsou to podle jeho slov samotní majitelé firem, kdo brání růstu. Ne... Majitelé firem jsou překážkou růstu, často se zbytečně spokojí s málem, říká interim manažer Jemelka13.června » iHNed.cz Když Jiří Jemelka, zakladatel společnosti JPF Czech, hodnotí kondici českého byznysu, nezní jako člověk, který by hledal chyby mimo něj. Právě naopak. V naprosté většině případů jsou to podle jeho slov samotní majitelé firem, kdo brání růstu. Ne... O majitelích firem a proč potřebují interim manažery s Jiřím Jemelkou z JPF Czech12.června » Ekonom iHNed.cz České malé a střední firmy mají tuhý kořínek, ale často jim chybí vize, jak se dál rozvíjet. Mimo jiné i proto, že majitelé mnohdy tápou, jak řídit větší firmu. „Když máte firmu, která má sto lidí, ale řídíte ji, jako by jich měla deset,... Trpěl jsem jak zvíře, když jsem nechal jiné řídit svoji firmu. Malé podniky se tu ale musí vést jinak, říká šéf dočasných manaž9.června » Deník N Podnikatelé své firmy zakládají s obrovským nadšením. Věnují jim téměř veškerý čas, o všem vědí a na vše dohlížejí. Když se ale firma po pár letech začne rozvíjet, potřebuje jiný styl řízení, jinak jí hrozí problémy. „Závislost na alkoholu a závislo… Když firmě dojde dech: Počet insolvencí v Česku roste. Jak se vyhnout stejným chybám?4.června » FeedIT.cz Praha, 4. června 2025 – Počet firemních insolvencí v České republice v roce 2024 vzrostl o 5 % a dosáhl celkem 686 případů. Nejčastěji krachovaly firmy v oblasti obchodu, výroby … Continue reading Když firmě dojde dech: Počet insolvencí v Česku rost… Zakladatelé firem je začnou po čase dusit a musí ustoupit. Já sám jsem byl pro tu svoji špunt, říká šéf dočasných manažerů26.května » Deník N Podnikatelé své firmy zakládají s obrovským nadšením. Věnují jim téměř veškerý čas, o všem vědí a na vše dohlížejí. Když se ale firma po pár letech začne rozvíjet, potřebuje jiný styl řízení, jinak jí hrozí problémy. „Závislost na alkoholu a závislo… Jste tahoun nebo brzda? Poznejte, kdy už firmu neutáhnete sami14.května » Seznam Médium Každá rostoucí firma se dostane do bodu, kdy už ji nejde řídit na základě intuice, každodenního nasazení a nadšení. A když jste zakladatel, CEO nebo provozní ředitel, v jedné osobě možná ten moment právě zažíváte, i když si ho zatím nechcete přiznat. Česká firma pomáhá řídit 150 společností s tržbami přes 21 miliard. Sama dosáhla obratu 115 milionů korun9.května » FeedIT.cz Praha, 9. května 2025 – Čeští majitelé firem už nečekají na problémy. Interim manažeři JPF stáli minulý rok v čele 150 firem, o 32 % více než před rokem. Řídili … Continue reading Česká firma pomáhá řídit 150 společností s tržbami přes 21 miliard. S… Jak budovat vnitřní strukturu firmy? | Jiří Jemelka (JPF)18.dubna » MladýPodnikatel.cz Velké téma, na které se mě ptá stále více majitelů firem. Doposud ve firmě rozhodovali skoro nebo doslova o všem sami, teď ale chtějí začít budovat strukturu... The post Jak budovat vnitřní strukturu firmy? | Jiří Jemelka (JPF) first appeared on ros… Zkroťte svého ředitele. Jak začít efektivně delegovat práci, aby firma rostla?2.dubna » Forbes Najít ten správný moment, kdy začít delegovat práci, je pro řadu podnikatelů oříšek. Stejně jako dobře rozhodnout, co a komu. Společnost JPF pomáhá malým a středním firmám překonat krize, uvolnit ruce vedení a najít nový restart. Jak „zkrotit svého … |
|