15
nových článků - klikněte pro zobrazení

Výsledky hledání “je dnes otevřene ochody

Pivo z podzemní bedny i QR kódy. Vysočinu křižují desítky samoobslužných osvěžoven

5.května » iRegiony Impuls
Turisté, cyklisté a další výletníci mohou na Vysočině využít desítky lesních i jiných samoobslužných barů. Jejich popularita za poslední roky roste a pro řadu lidí se stávají i přímo cílem túry. Posloužit mohou také jako vítané občerstvení v oblastech, k…

Jak kombinovat jedlé a okrasné rostliny na malé terase, aby spolu opravdu fungovaly

5.května » Seznam Médium
Malá terasa nemusí být jen krásná, nebo jen užitková. Správnou kombinací jedlých a okrasných rostlin můžete vytvořit prostor, který funguje v obou směrech. Sdílím, co se mi osvědčilo, aby spolu rostliny ladily i prospívaly.

Slyšte, lidé! – Ohlédnutí za festivalem Jazzdor Budapest 2026

5.května » Rádio Proglas
Hudební týdeník Slyšte, lidé! nás tentokrát zavede na festival Jazzdor Strasbourg–Budapest 2026, který v březnu propojil francouzskou a středoevropskou jazzovou scénu. Milan Tesař nabízí osobní ohlédnutí za čtyřdenní přehlídkou v budapešťském klubu Opus,…

Zavřel oči a prásk. Mučení Berdycha překvapilo experty, teď japonský král končí

5.května » Aktuálně.cz
Sice je dělí čtyři roky a téměř dvacet centimetrů výšky, ale to srovnání se nabízí. S tenisovou kariérou se loučí Japonec Kei Nišikori, který léta na okruhu trápil i českého rivala Tomáše Berdycha.

Digitální suverenita je novým tématem pro vedení firem. Managementy a představenstva ji totiž výrazně přeceňují, a navíc o ní rozhodují bez potřebných znalostí. Ukázal to průzkum mezi finančními řediteli, kteří se sdružují v CFO Clubu. Odpovídali na otázky zkoumající jejich postoje a reálnou připravenost firem v oblasti digitální nezávislosti. Praha, 5. května 2026 – Až 80 % dotázaných finančních ředitelů tvrdí, že by ve svých firmách cloudovou platformu změnilo snadno. Zároveň ale 60 % z nich nemá definovanou funkční exit strategii, z toho počtu ji pak 40 % nemá vůbec a dalších 20 % ani neví, že existuje. To znamená, že mnoho firem a jejich managementu svou schopnost odejít (změnit dodavatele) přeceňuje, protože migraci cloudu nikdy reálně netestovalo. A bez otestované exit strategie je tvrzení o snadné změně cloudu spíše iluze než reálná schopnost. Vyplynulo to z průzkumu o digitální suverenitě firem, jež realizoval Stratox spolu se CFO Clubem ČR mezi tuzemskými finančními řediteli (CFO, Chief Financial Officer) v průběhu dubna. Dojmy o nezávislosti se nepotkávají s realitou „Už první zjištění ukazuje na velkou disproporci mezi pozitivními hodnoceními jednotlivých parametrů ze strany vedení firem a skutečnou technologickou suverenitou, která u českých firem zůstává slabá. Operativně firmy fungují, strategicky však zůstávají závislé víc, než si připouštějí,“ vysvětluje Patrik Horný, spoluautor průzkum a šéf firmy Stratox, která se dlouhodobě věnuje strategiím firem v oblasti digitální suverenity a nezávislosti. Sám Horný působil dvě desetiletí v rolích CEO, CFO či CIO velkých firem, případně jako poradce velkých transformačních projektů, namátkou v Capgemini, PwC, v Českých drahách nebo Železničné spoločnosti Slovensko. „Postoje finančních ředitelů jsme zjišťovali proto, že jsou klíčovou součástí rozhodovacích procesů managementu a zároveň ve firmách nesou odpovědnost za kapitál, rizika i dlouhodobou stabilitu,“ doplňuje Dean Brabec, prezident Klub finančních ředitelů. Šéfové firem rozhodují o technologiích bez znalosti Další zjištění se týká samotného rozhodovacího procesu. Až 67 % firem rozhoduje o IT architektuře na úrovni CEO, CFO nebo představenstva, ale jen 47 % uvádí, že má pro tato rozhodnutí dostatečné interní kompetence a znalost. Část firem tak rozhoduje s neúplnými informacemi a část z nich fakticky přenechává rozhodnutí dodavatelům – podle průzkumu 13 % úplně. To potvrzuje, že technologická architektura už dávno není jen provozní otázka pro IT oddělení. „Patří na úroveň nejvyššího managementu. Jenže board bez technologické gramotnosti nemůže rozlišit mezi architekturou, která do budoucna staví flexibilitu, a architekturou, která buduje jen novou formu závislosti,“ říká Patrik Horný. Finanční ředitel samozřejmě nebude navrhovat architekturu systémů ani vybírat konkrétní technická řešení. Od toho má CIO (Chief Information Officer), enterprise architekty, bezpečnostní odborníky a další specialisty. Přesto se bez výrazně lepší orientace v technologických trendech, principech moderní architektury a důsledcích „vendor lock-in“ (uzamčení u jednoho dodavatele) už neobejde. CFO musí být schopen na určité úrovni spolurozhodovat o konceptech, klást správné otázky a rozumět tomu, jaké ekonomické a strategické důsledky má zvolená IT architektura pro firmu v horizontu dalších let. Technické týmy architekturu připravují, ale zadání, investiční rámec a konečné vyhodnocení dopadů nemůže CFO delegovat. Odpovědnost za to, zda firma buduje flexibilitu, nebo novou formu závislosti, zůstává nakonec i na něm osobně. Diverzifikace rizika existuje často jen na papíře Třetí zjištění se týká falešného pocitu diverzifikace. Samotný multicloud (strategie využívání cloudových služeb od více než jednoho poskytovatele) ještě neznamená skutečnou nezávislost. „Problém není v tom, že firmy využívají více providerů, ale v tom, že ve většině případů nemají reálně ověřenou schopnost přenést svou byznysovou logiku z jednoho prostředí do druhého bez zásadního dopadu na provoz, náklady a rychlost změny,“ doplňuje Patrik Horný. To potvrzuje i průzkum – většina CFO připouští, že jejich firma nemá otestovanou exit či migrační strategii. Bez této zkoušky je deklarovaná možnost volby jen teoretická. Skutečná technologická suverenita proto neznamená odchod z cloudu, ale architekturu, která odděluje byznysovou logiku od konkrétní infrastruktury. Právě zde je klíčová role mezivrstvy postavené na kontejnerizaci, kubernetifikaci a dalších principech moderní cloud-native architektury. Jen tak lze vytvořit prostředí, v němž aplikace nejsou pevně přivázány k proprietárním službám jednoho providera a firma si zachovává skutečnou portabilitu, alternativní scénáře a měřitelnou připravenost na změnu. Podle Horného přitom technologická suverenita není jen otázkou regulace nebo obrany proti rizikům. Je to stále více také otázka ekonomické síly firmy. Schopnost mít reálnou možnost volby, být připraven na exit a nebýt jednostranně závislý na jednom dodavateli se v praxi promítá do lepší vyjednávací pozice, vyšší flexibility i zdravější nákladovosti. Firma, která není technologicky vydíratelná, má zpravidla lepší podmínky, odolnost proti cenovému tlaku dodavatelů a větší svobodu rozhodovat podle vlastní strategie, nikoli podle omezení svého dodavatele. Firmy, které tohle pochopí dřív než ostatní, nebudou nutně technologicky nejpokročilejší. V prostředí, kde geopolitika ovlivňuje cloudové smlouvy, kde regulace mění podmínky přístupu k datům a kde velcí globální dodavatelé/poskytovatelé přepisují cenové podmínky s tichým předpokladem, že odejít je příliš drahé — je možnost volby pravděpodobně nejcennější věc, kterou firma v technologické oblasti může mít. Patrik Horný je strategický poradce, budovatel firemních infrastruktur a technologický vizionář. Stojí v čele společnosti Stratoxu, je bývalý partner PwC, dříve působil jako ředitel Capgemini nebo ve vrcholovém managementu ZSSK (Železničné spoločnosti Slovensko) a Českých drah, kde měl na starosti transformační agendu. Dlouhodobě se věnuje řízení rozsáhlých změn ve velkých organizacích, technologické transformaci a otázce, jak si firmy uchovají reálnou možnost volby i v prostředí rostoucí závislosti na globálních technologiích. Více na LinkedIn profilu https://www.linkedin.com/in/patrikhorny/

5.května » FeedIT.cz
Slavnostní otevření ve Wolfurtu se zúčastnilo 250 hostů z podnikatelské sféry i politiky / Investice ve výši přibližně 100 milionů eur posílí dodavatelské řetězce i celý region / Wolfram Senger-Weiss: … Continue reading Digitální suverenita je novým téma…

Slovenské podzemí v Praze: Karlo a Edúv Syn spojí síly v exkluzivní Double Release Show

5.května » musicserver.cz
Paluba pražské Cargo Gallery se 8. května 2026 otřese v základech. Dvě zásadní tváře slovenské rapové scény, Karlo a Edúv Syn, zde v rámci společného večera představí své ...

Odpor proti sjezdu Sudetoněmeckého landsmanšaftu musí být co největší, shodli se Zeman a Krajča

5.května » iportaL24.cz
O perspektivách levice v České republice diskutoval třetí prezident České republiky Miloš Zeman s místopředsedou KSČM Milanem Krajčou, který bude 31. května na 12. sjezdu KSČM v Praze usilovat o nejvyšší post ve straně. Společně se shodli, že je nutná sp…

První noc a pak zmizel. Příběh, který přežil celé století

5.května » Seznam Médium
Jedna věta v matrice, která nedá spát. Mariana Kabišková prožila přes devadesát let, ale její život definovala jediná noc — noc, po které její manžel beze stopy zmizel.

Rajchlův status spustil lavinu nenávistných komentářů s výhrůžkami

5.května » Seznam Médium
Ne, není to nic výjimečného. V podstatě tohle je jediná činnost, která je za špatným právníkem vidět. Každý jeho status většinou vyvolá nenávist k objektu, který je cílem Rajchlova útoku.

© 2000-2026 ANNECA s.r.o., Klíšská 977/77, 400 01 Ústí nad Labem, Tel: +420 478571021, Email: info@pravednes.cz, Twitter: @pravednes