Dlouhodobě úspěšný manažer, stejně jako kdokoliv, kdo na manažerskou funkci aspiruje, musí disponovat zdravým sebevědomím. To v žádném případě neznamená, že by se mělo jednat o narcistického egoistu nebo autoritativního mikromanažera. Ale znamená to, že si dotyčný musí být vědomý svých kvalit, musí umět ve správných chvílích působit dostatečně kompetentně a sebevědomě a musí v lidech umět vzbuzovat důvěru, že úkoly, které mu byly svěřeny, zvládne. Zdravé sebevědomí se naštěstí dá…

V posledních několika měsících vidíme trend, který se v angličtině nazývá „the great flattening“, tedy „velké zplošťování“. Jedná se o eliminaci středního managementu, tedy většinou týmových lídrů, a podřízení řadových zaměstnanců přímo nejvyššímu managementu. Firmy jako Amazon, Microsoft nebo Google už tento trend následují a slibují si od něj ušetření peněz, zjednodušení administrativy a zeštíhlení firemní struktury. Jaká jsou ale rizika tohoto přístupu a jak ke zploštění firem…