Zaměstnance ve firmách dnes nestresuje jen množství práce, ale především situace, na které nejsou připravení – chyby, nečekané rozhovory nebo nutnost reagovat okamžitě. Největší tlak tak vzniká v běžných pracovních momentech, například při poradách nebo 1:1 schůzkách. Existují přitom jednoduché způsoby, jak tyto momenty zvládat lépe a dlouhodobě snižovat stres.

Mikro-management je jedním z nejhorších zlozvyků týmových manažerů. Situace, kdy nadřízený kontroluje každý krok svých pracovníků, vede k frustraci zaměstnanců, k zahlcení manažera a ve výsledku i k nepříjemné týmové atmosféře, k neefektivní práci a k zakrnění rozvoje zaměstnanců. Nejste náhodou mikro-manažer i vy? Zde jsou čtyři signály, které vám mohou prozradit, že své podřízené skutečně přehnaně kontrolujete.